Teamentwicklung – Konflikte lösen
Die Leistungsfähigkeit von Teams ist in hohem Maß abhängig von einem konstruktiven Umgang der Mitglieder unter einander. Diesen Umgang zu lernen, ist wesentlicher Bestandteil von Teamentwicklung. In dem folgenden Interview, das Alexander Meneikis mit Holger Schmidt im November 2011 geführt hat, werden die Phasen der Teamentwicklung (auch Teamuhr genannt) einschließlich der dabei auftretenden Schwierigkeiten und [...]
Hier weiterlesen »»Lösungen für die Führungskraft in der Krise
Krise, Konflikt und Kommunikation In Change Management Projekten ob Turnarounds, Stategiewechsel oder in Entwicklungsschüben von Start Ups gilt das Augenmerk fast ausschließlich den so genannten „harten“, den betriebswirtschaftlich messbaren Faktoren. Auf die „weichen Faktoren“ wie Stressfähigkeit, Glaubenssätze, Emotionen, Bedürfnisse und Identität wird in der Regel nur am Rande eingegangen. Tatsache ist, dass Unternehmerinnen, Unternehmer und [...]
Hier weiterlesen »»Agiles Coaching in Krisen
Die Begleitung von Führungskräften in Krisen gehört zunehmend zur täglichen Coachingpraxis. Es sind hoch emotionale Situationen, in denen die Entscheider ihre fundamentalen Werte gefährdet oder in Frage gestellt sehen, und zentrale Bedürfnisse nicht mehr befriedigt werden. Sie haben nur wenig Zeit, um Entscheidungen zu treffen und sie können die Folgen ihrer Entscheidungen und Handlungen kaum vorhersehen. Oft wurden [...]
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